為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，統籌抓好公司安全生產工作，全方面、全方位、全領域、全時段提升安全管理能力和安全建設水平，創建“長治久安、全安久長”的生產生活環境，切實保障員工群眾生命安全，確保公司安全平穩發展，根據集團公司 “全安建設年”活動要求，物資供應分公司積極開展“全安建設年”活動。

高度重視，周密安排部署

建立健全“全安建設年”工作領導小組。成立了以公司主要負責人為組長，分管領導為副組長，部門負責人和安全管理人員為成員的“全安建設年”活動工作領導小組，制定《物資供應分公司“全安建設年”活動實施方案》，在公司上下形成了“黨政主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，領導全面抓”的良好局面。同時，制定了公司各崗位安全責任制，日常安全生產工作中落實《安全生產專項整治三年行動方案》和“三會一卡”制度，及時組織學習集團公司、上級部門下發的各類文件，根據分公司實際情況，制定了相應的工作方案等共20份，同各科室簽訂《安全目標責任書》6份，以科室為單位層層落實安全生產目標任務。全體員工開展了“落實企業安全生產主體責任承諾書簽字儀式”活動?；顒又?，分公司主要負責人與科室負責人及員工簽訂了安全承諾書，引領全員在日常工作中遵章守紀，嚴格落實標準化作業操作、崗位安全操作規程，履行堅守“紅線”神圣職責的基本準則，真正將“生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光”理念深入到每個員工的內心，讓大家牢固樹立都是第一責任人的意識。

開展活動，當好第一責任人

分公司圍繞“遵守安全生產法、當好第一責任人”的安全生產月活動主題開展系列活動。針對新修改的《安全生產法》，組織全員集中學習8次，并采取了集中學習和微信自學兩種方式，為了檢測學習成效進行全員閉卷考試，參考率和合格率均達到100%。同時，開展第一責任人講好“安全生產第一課”主題活動及每日觀看煤礦事故案例警示教育片、“鏈工寶”每日答題等活動。在魚卡供應分公司組織全員開展火災事故應急救援演練活動，在大通機械修造公司會同民意公司聯合開展了觸電事故應急演練活動，通過活動的開展，進一步提高了員工安全生產意識及類似事故應急反應、自保、互保能力，從而全面提升應急救援處置能力。

全面梳理，管控安全風險

分公司在分析和梳理生活、技術、質量、項目、設備、物資、環保、交通、消防、疫情防控和治安維穩等非生產安全領域存在的安全風險中，列出風險清單，做到系統、全面、無遺漏，持續更新完善，并針對不同安全風險，從“人、機、環、管”四方面入手，不斷強化教育培訓、完善設備設施、健全制度措施、加強安全管理，從根本上消除或管控住安全風險，保護員工不受傷害，創建全安型企業。其中，2月份開展非生產安全領域安全風險辨識評估工作，編制辨識報告，列出相應的管控措施并落實，并加強非生產安全領域監督檢查和日常安全檢查工作，上半年共組織安全檢查25次，自查出問題隱患45條，均已完成整改。

深入融合，加強現場管理

分公司嚴抓采購質量安全，采購的礦用設備材料必須符合最新煤礦安全技術標準要求，堅決杜絕采購淘汰設備和低質量產品，物資采購不以低價招標為目的，保證物資采購源頭的安全性。同時，結合“優質保障年”的各項措施，以“提質、降本、創效、增效”為出發點，從降低生產成本，減少中間環節上下功夫，積極推動6付過渡支架采取供需雙方直接見面的采購方式，節約管理費用及稅金約20萬元。分公司還積極參與推動智慧礦山建設，配合魚卡公司完成智能巡檢機器人、皮帶機集控及變電所水泵房無人值守設備的采購。3月份，分公司智慧采購平臺安裝試用，提高了工作效率。面對嚴峻的疫情形式，分公司將疫情防控工作常態化管理，尤其在4、5月疫情期間運輸受限，經多方協調在省能源局辦理了重點物資通行證，保障魚卡礦區急需生產物資的供應。

下半年，分公司將進一步梳理和管控安全風險、生產安全、采購質量安全、庫房物資儲存安全、環保安全等方面各項工作，持續開展“嚴格落實規程措施，狠反‘三違’、杜絕不安全行為”專項活動。在做好疫情防控的同時，嚴格執行“一會三卡”制度，重點排查到貨物資的質量問題，保障物資質量的安全性，并積極做好“雨季三防”工作，實現全年“零傷害”“零事故”“零污染”的工作目標。